Sản xuất sợi tại Công ty Cổ phần Sợi Trà Lý, xã Yên Mỹ.

Vươn lên từ nội lực

Những ngày này, tại Nhà máy nước khoáng Tiền Hải của Công ty Cổ phần Dịch vụ Dầu khí Thái Bình, phường Trần Lãm, các dây chuyền sản xuất vận hành hết công suất. Từng chai, bình nước được chiết rót, đóng lốc, bọc màng, dán nhãn tự động trước khi chuyển đến thị trường. Khí thế sản xuất khẩn trương cho thấy sức bật của một doanh nghiệp đang tìm động lực tăng trưởng từ chính nội lực.

Công ty có lợi thế từ nguồn nước khoáng thiên nhiên Tiền Hải được phát hiện trong quá trình tìm kiếm dầu khí từ những năm 1980. Nhưng tài nguyên chỉ là điều kiện ban đầu. Để biến lợi thế sẵn có thành năng lực cạnh tranh, những năm qua, Công ty liên tục đầu tư đổi mới công nghệ. Hệ thống lọc RO trị giá gần 1 tỷ đồng; dây chuyền tự động chiết rót, đóng lốc, bọc màng, dán nhãn hơn 3 tỷ đồng được đưa vào vận hành, nâng tỉ lệ tự động hóa lên gần 90%. Nhờ đó, sản lượng tăng khoảng 20%, chi phí đầu vào giảm gần 10%. Bên cạnh nước khoáng Tiền Hải truyền thống, doanh nghiệp phát triển thêm nước tinh khiết Well, nước trái cây Pop Up, nước ion kiềm Star Water... Ông Hà Trung Hiếu, Phó Giám đốc Công ty cho biết: Từ đầu năm đến nay, sản lượng sản xuất và doanh thu dịch vụ tăng khoảng 50% so với cùng kỳ năm trước. Doanh nghiệp phấn đấu cả năm sản xuất 1,5 triệu thùng, két, bình, tổng doanh thu đạt 85 tỷ đồng, tăng hơn 30% so với năm 2025.

Khát vọng vươn lên từ nội lực cũng đang được nhiều doanh nghiệp trong tỉnh hiện thực hóa bằng những cách khác nhau. Điển hình tại Công ty Cổ phần Quốc tế Bảo Hưng (xã Tân Thuận), đầu tư công nghệ, tự động hóa sản xuất gắn với xây dựng thương hiệu và mở rộng thị trường đã tạo sức bật mới. Năm 2025, sản lượng bánh kẹo tăng gần 40%, doanh thu nội địa tăng hơn 20%, xuất khẩu tăng 80%; 7 tháng đầu năm nay, Công ty sản xuất gần 20.000 tấn sản phẩm, tăng hơn 25% so với cùng kỳ... Mỗi doanh nghiệp một cách đi nhưng cùng tích lũy nội lực bằng đầu tư, đổi mới và biến lợi thế thành giá trị cạnh tranh.

Làm chủ để đi xa

Nếu bồi đắp nội lực là điều kiện để đứng vững thì làm chủ công nghệ, sản phẩm và năng lực sản xuất là nền tảng giúp nhiều doanh nghiệp đi xa. Hành trình hơn bốn thập kỷ của Công ty Cổ phần Sợi Trà Lý (Tralytex) là một minh chứng. Xuất phát điểm là một nhà máy sợi đay đi vào hoạt động năm 1980, sản phẩm chủ yếu phục vụ sản xuất thảm đay xuất khẩu sang Liên Xô (cũ), khi thị trường truyền thống biến động, Tralytex đã lựa chọn tự thay đổi để tìm không gian phát triển mới. Từ sợi đay, doanh nghiệp chuyển sang những dòng sợi có giá trị cao hơn. Năm 2004, nhà máy kéo sợi quy mô 20.000 cọc được đầu tư, sau đó nâng lên 30.000 cọc. Bà Đỗ Thị Đông, Tổng giám đốc Công ty cho biết: Tralytex xác định công nghệ là chìa khóa nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh. Đến nay, doanh nghiệp đã phát triển 5 nhà máy sợi và 1 phân xưởng sợi se với tổng quy mô 154.000 cọc; sản phẩm không chỉ vững chân ở thị trường trong nước mà đã đến Trung Quốc, Hàn Quốc và hướng tới Thổ Nhĩ Kỳ, Nhật Bản, châu Âu.

Ở một lĩnh vực khác, Công ty Xe điện xe máy Detech (phường Đường Hào) đang vươn lên nhờ chủ động làm chủ công nghệ. Đội ngũ kỹ sư của doanh nghiệp tham gia phát triển hệ thống vận chuyển, sấy khô phụ tùng cho dây chuyền sơn mới, giúp tiết kiệm khoảng 60% chi phí so với nhập khẩu trọn bộ thiết bị. Đến nay, tỉ lệ nội địa hóa sản phẩm đạt 70%. Trong 6 tháng đầu năm 2026, bộ phận R&D thiết kế, đưa ra thị trường 2 mẫu xe mới, sản lượng xuất xưởng trên 100.000 chiếc; dự kiến sản lượng, doanh thu cả năm tăng gần 20%.

Khát vọng đi xa còn được thể hiện ở Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư và Xây lắp Tiến Thịnh (phường Thái Bình). Từ một nhà thầu xây lắp các công trình quy mô vừa và nhỏ, doanh nghiệp từng bước nâng cao năng lực tổng thầu, đầu tư sản xuất kết cấu thép để chủ động từ cấu kiện đến thi công. Đến nay, các dự án mang thương hiệu Tiến Thịnh đã hiện diện tại hơn 50 khu công nghiệp (KCN) trên cả nước; từ thị trường trong tỉnh, doanh nghiệp mở rộng hoạt động trên toàn quốc và sang Lào. Năm 2025, doanh thu đạt trên 500 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng hằng năm duy trì ở mức 20%.

Kiến tạo để đón dòng vốn toàn cầu

Tự cường của doanh nghiệp Việt hôm nay còn được thể hiện ở một nấc thang cao hơn: kiến tạo không gian phát triển để kết nối với những nguồn lực toàn cầu. KCN Liên Hà Thái do Công ty Cổ phần Green i-Park đầu tư hạ tầng là một minh chứng. Với quy mô gần 600ha, doanh nghiệp định hướng xây dựng KCN thế hệ mới theo hướng xanh hóa, số hóa, từng bước tiệm cận các tiêu chuẩn ESG. Không ngồi chờ dòng vốn tìm đến, Green i-Park chủ động xúc tiến đầu tư tại Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, châu Âu, hướng tới các dự án công nghệ cao, điện tử, công nghiệp hỗ trợ, R&D và sản xuất xanh. Ông Bùi Thế Long, Tổng giám đốc Công ty cho biết, đến nay KCN đã thu hút hơn 50 dự án với tổng vốn đăng ký trên 1,7 tỷ USD, trong đó có nhiều dự án quy mô hàng trăm triệu USD.

Nếu Liên Hà Thái cho thấy diện mạo của một thế hệ KCN mới thì KCN Phố Nối A lại minh chứng cho năng lực của doanh nghiệp Việt trong đầu tư, phát triển hạ tầng công nghiệp. Do Công ty TNHH Phát triển hạ tầng KCN Hòa Phát Hưng Yên làm chủ đầu tư, KCN có quy mô gần 690ha, tỉ lệ lấp đầy đạt khoảng 94%. Sau hơn hai thập kỷ phát triển, Phố Nối A đã trở thành nơi hội tụ của gần 300 doanh nghiệp trong nước và FDI, góp phần hình thành một vùng sản xuất công nghiệp tập trung quan trọng của tỉnh.

Từ những lát cắt điển hình trong cộng đồng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh có thể thấy rõ tinh thần vươn lên, hội nhập của doanh nghiệp Việt. Doanh nghiệp càng mạnh từ bên trong càng có khả năng đứng vững trước cạnh tranh, chủ động hợp tác và vươn lên những nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu. Đó cũng là sự tiếp nối tinh thần tự lực, tự cường của mùa thu năm 1945 trong công cuộc phát triển quê hương, đất nước hôm nay, khi mỗi doanh nghiệp đứng vững bằng nội lực, vươn lên bằng năng lực làm chủ và đi xa bằng chủ động hội nhập, góp phần xây dựng một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng bằng trí tuệ, bản lĩnh và sức mạnh của chính mình.

Nguồn: Baohungyen.vn